Teams waar de medewerkers elkaars rol en positie beter begrijpen en er rekening mee houden in de werking leveren betere prestaties. Als medewerkers leren om elkaar respectvol te benaderen ontstaat er een open werkcultuur. De opleiding “Slim samenwerken in team” start met een spel. Op een niet bedreigende manier komen de verschillende persoonlijkheden, de samenwerking en de communicaties binnen het team naar boven. Elk teamlid brengt naast zijn eigen kennis en ervaring ook zijn attitude en manier van communiceren in. De informatie uit het spel wordt door de groep gebruikt om nadien aan de slag te gaan met enkele interessante teamvragen.
Zelfreflectie en zelfkennis:
• Wat heb ik zélf nodig om goed te kunnen samenwerken?
• Wat zijn mijn eigen sterktes en valkuilen en welke rol zie ik voor mezelf
Ga als leidinggevende eens in de schoenen van de medewerkers staan en omgekeerd.
Hoe kan ik de samenwerking met teamleden, collega’s en leidinggevenden verbeteren?
Je krijgt een beter inzicht in het natuurlijke verloop van de communicatie binnen een team en hoe dat team zijn plaats vindt binnen de organisatiecultuur. Dit helpt je om op de werkvloer misverstanden en lastige situaties te voorkomen.
Deze training tracht het samenwerkingsproces binnen je organisatie en team te verbeteren en te optimaliseren. Allereerst reikt het de nodige zelfreflectie en –kennis aan om zich vervolgens te kunnen verplaatsen in de positie van anderen.
Voor iedereen die de samenwerking in zijn/haar team wil verbeteren zowel voor: teamleden, niet-leidinggevenden, leidinggevenden als niet-hiërarchisch leidinggevenden zoals projectleiders. De aanwezigheid van de verschillende rollen helpt de inzichten te versterken door het ‘sta eens in mijn schoenen-effect’.
Dit is geen traditionele training, je zal veel leren uit de interactie met de andere deelnemers. Deelnemers krijgen opdrachten, spelen, reflectiemomenten, teamgesprekken, … met als doel de samenwerking in team openhartig te bespreken en te verbeteren. We werken met zowel de dingen die tijdens de workshop gebeuren als met concrete cases van deelnemers.
Dag 1 Samenwerking begrijpen en beleven
Voormiddag – Kennismaken en psychologische veiligheid
We starten met een veilige en open kennismaking. Deelnemers verkennen hun eigen uitdagingen in teamsamenwerking: wat loopt goed, waar wringt het? We onderzoeken het belang van psychologische veiligheid – de ruimte om iets te zeggen, te vragen of toe te geven zonder gezichtsverlies. Samen ontdekken we welke frustraties universeel zijn in teams, en wat die frustraties ons leren over vertrouwen, verwachtingen en communicatie.
Namiddag – The Secret Academy of Da Vinci
In de namiddag duiken we in een krachtig simulatiespel: The Secret Academy of Da Vinci. In vier rondes van tien minuten ervaren deelnemers hoe teams zich vormen en samenwerken, hoe teams met andere teams omgaan en zich verhouden tot de bredere organisatie en haar missie.
Tijdens de nabespreking herkennen we de vijf teamrollen in actie – leider, doener, denker, verbinder en criticaster – en plaatsen we deze in het Teamvierkant. Dat model verklaart wat er gebeurt in ons eigen teamgedrag: waar we elkaar versterken, en waar we elkaar verliezen.
Dag 2 Slim samenwerken versterken en toepassen
Voormiddag – Het 3×ABC-model van samenwerking
We starten met een reflectie: wat is blijven hangen van dag 1?
Vervolgens leren we het 3×ABC-model van samenwerken kennen. Dit model geeft inzicht in hoe teamleden kunnen bijdragen aan een gezonde samenwerking, hoe ze omgaan met verschillen en hoe ze conflicten of stilstand kunnen ombuigen naar groei – maar vooral hoe ze leren kijken naar waar ze invloed kunnen uitoefenen, kunnen groeien of beter kunnen accepteren.
Namiddag – Supervisie-oefening: samen oplossingen vinden
De opleiding eindigt met een supervisie-oefening. Deelnemers brengen hun eigen situaties of moeilijkheden in, en helpen elkaar om gestructureerd tot oplossingen te komen. Onder begeleiding oefenen ze met het toepassen van de 3×ABC-principes, zodat theorie en praktijk samenkomen.
De dag sluit af met een reflectie: wat neem je mee om morgen anders te doen in je team?
Meer info? Bel onze trainer Wim Thielemans gerust op op het nummer 0475 45 52 97 of stuur hem een mail wim@dynamo.be . We nemen dan zelf met jou contact op. Dit thema in-company organiseren? We bezorgen u graag een vrijblijvend voorstel op maat!